Curva ABC de estoque automotivo: como usar sem olhar só o valor

A curva ABC prioriza itens pelo valor movimentado em um período. Em geral, poucos itens representam grande parte do valor e merecem controle mais rigoroso. Ela é útil, mas não responde sozinha quais peças manter.

Calcule o valor movimentado

Para cada item, multiplique quantidade movimentada pelo valor definido para a análise, como custo ou receita. Ordene do maior para o menor e calcule o percentual acumulado.

Defina as faixas A, B e C conforme a realidade. Percentuais como 80%, 15% e 5% são referências, não regra obrigatória.

Escolha a base correta

Curva por receita destaca venda; por custo destaca capital; por margem destaca contribuição. Declare qual foi usada. Misturar bases torna períodos incomparáveis.

Acrescente outras dimensões

Um fusível barato pode ser crítico. Uma peça cara pode ter baixíssimo giro. Combine ABC com:

• frequência de saída;
• margem;
• prazo de reposição;
• criticidade;
• compatibilidade;
• risco de obsolescência;
• facilidade de substituição.

Crie políticas por grupo

Itens A podem ter contagem frequente, autorização de ajuste e acompanhamento de fornecedor. Itens B recebem rotina intermediária. Itens C podem ter compra simplificada, mas ainda exigem endereço e baixa.

Não use a categoria C como permissão para desorganização.

Analise por operação

Uma autopeças pode classificar venda de balcão; uma oficina precisa considerar aplicação em O.S. Separe devoluções, garantias e transferências para não inflar movimento.

Use o controle de estoque e os relatórios e DRE como fontes consistentes.

Revise periodicamente

Recalcule por trimestre ou período adequado ao giro. Compare itens que mudaram de classe e investigue lançamentos excepcionais.

A curva ABC melhora foco. A decisão de compra ainda depende de demanda, prazo, caixa e serviço ao cliente.